会上，各参会单位进一步交流了班组建设创建经验，介绍了各班组的成功做法、个性特色经验。电力板块、天然气板块、新疆板块等3家板块管理公司就如何推进班组建设工作作了汇报发言；组织与会人员观看了《舟山煤电班组建设宣传片》、《萧山电厂常山项目部班前会纪录片》；凤台发电、明州高速、金华燃机、天然气运行、新天煤化工、舟山煤电等6家单位推荐的优秀班组就如何做好班组建设工作作了汇报交流；现场参观交流了舟山煤电公司的二号机组场区、运行部控制室及办公区、电气一、三班班组、仪控二班班组、化学实验班组等创建情况。

在当天下午的班组汇报交流环节中，明州高速朝阳收费所副所长杨研作了题为《三尺岗亭建功业，安畅优美播文明》的汇报交流，介绍了明州高速和朝阳收费所的基本情况，并从四个方面作了汇报，一是显现特色，持续开展安畅优美活动；二是建章立制，注重抓好员工队伍建设；三是提质增效，狠抓堵漏增收创效益；四是目标明确，搭建一个平台三个结合。

浙能集团副总经理、党委委员朱松强就集团开展班组建设的目的意义、成效成果、存在问题作了总结讲话，并就下阶段继续开展好班组建设工作提出三点意见：一是把握工作导向，虚实结合，以“实”为重；二是注意工作方法，系统统筹推进；三是抓住重点，补短板促提升。要求把党建和安全工作与班组建设作深度融合，夯实基层班组基础，再接再厉开创班组建设新局面。