公司纪委抓实末端企业廉政风险防控工作

公司纪委抓实末端企业廉政风险防控工作

 

近日，公司纪委连续走访明州高速和江海公司，召开末端企业廉政风险防控体系建设座谈会，总结和分析运行现状、困难问题，畅谈新思路、新举措。

座谈会上，两家公司分别介绍了廉政风险防控体系的运行情况以及存在的困难和问题。并共同围绕领导管控机制、日常运作管理机制、监督员管理机制三方面进行了深入的研讨，为推动廉政风险防控体系发挥实实在在的作用，提供了详实的“清单”和“方案”。

会上讨论确定，领导管控机制方面一是要建立“监督报表审批机制”，进一步提高报表准确性；二是要建立党支部“一部署一报告管理机制”，统筹谋划、推进落实监督工作；三是党支部书记要亲自抓重大敏感事件，知晓、掌控事态；四是分管领导要参与股份公司日常监督管理，列席重要会议，及时掌握最新监督要求以及相关考核管理。日常运作管理机制方面一是要进一步拓展完善防控体系工作方案，使内容更加契合实际情况，达到真正防控廉政风险目的；二是要继续深化“双领导”运行机制，进一步厘清整个体制运行管理职责，按照规范进行运作；三是要健全监督方式和流程，不断规范监督工作。监督员管理机制方面一是要建立倒查机制，在监督员督查基础上再由股份公司进行“再监督”，对发现的问题与监督员进行交流，促进成长以及责任心的提升；二是要建立交叉检查机制，通过参与交叉检查，提升监督能力；三是要建立上挂锻炼机制，培养监督员综合素质；四是要建立专项参与机制，以“以查代培”方式，开展针对性的素质提升；五是要建立标准化监督机制，减少监督偏差，规范监督工作；六是要建立评优机制，进一步激发监督员的积极性、主动性、创造性。

最后，座谈会就问题整改闭环工作进行了讨论，明确了“整改要全面、根子要深挖、措施要落实、闭环要管控”的要求。