公司召开办公会议
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2011年7月11日下午,公司在六楼会议室召开办公会议。会议由总经理董军主持,公司董事长管雄文、副总经理蒋海良、黄敏辉,总会计师邬雅淑及科级以上管理干部参加了会议。会议总结回顾2011年上半年的工作情况,分析经济和市场形势,部署了2011年下半年的工作。
董总首先简要回顾了2011上半年公司生产经营工作开展情况,分别从融资工作、运输生产、运力发展、结构调整、公司管理、精神文明建设等六个方面作了回顾,指出了上半年工作中存在的不足,并对2011年下半年所处的经营环境作了分析,总体来看,2011下半年年干散货市场形势不容乐观,供需不平衡依旧突出、大货主时代竞争更激烈、国内经济通胀压力以及经营成本的持续增加,工作难度将高于上半年。公司2011年下半年要抓好以下工作:一、经营创效方面,精心经营抢拼市场,抓准时机争创高效;二、机构调整方面,严把新造船质量关,进一步优化船队结构;三、综合管理方面,继续实施精益管理,降本增效;四、安全管理方面,坚持日常重点安全管理与加强安全长效机制相结合,提升安全管理水平;五、精神文明方面,持续加强企业文化建设,促进“创新、高效、和谐”。最后,董总用“形势逼人、催人奋进”八个字与大家共勉,希望全司员工继续发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、勇于创新的精神,为实现全年的各项工作目标而努力奋斗。
会议期间,董总给傅维钦同志颁发了总经理助理聘书。
管董事长对公司经营管理工作作了指示:一是要多做点实事,少强调客观;二是要多担点责任,少点埋怨;三是要多点创新,少讲点条件;四是要多讲和谐,少点议论;五是要多顾大局,少打点小算盘。
综合管理部
二○一一年七月十二日