公司召开办公会议
2011年7月11日下午，公司在六楼会议室召开办公会议。会议由总经理董军主持，公司董事长管雄文、副总经理蒋海良、黄敏辉，总会计师邬雅淑及科级以上管理干部参加了会议。会议总结回顾2011年上半年的工作情况，分析经济和市场形势，部署了2011年下半年的工作。
董总首先简要回顾了2011上半年公司生产经营工作开展情况，分别从融资工作、运输生产、运力发展、结构调整、公司管理、精神文明建设等六个方面作了回顾，指出了上半年工作中存在的不足，并对2011年下半年所处的经营环境作了分析，总体来看，2011下半年年干散货市场形势不容乐观，供需不平衡依旧突出、大货主时代竞争更激烈、国内经济通胀压力以及经营成本的持续增加，工作难度将高于上半年。公司2011年下半年要抓好以下工作：一、经营创效方面，精心经营抢拼市场，抓准时机争创高效；二、机构调整方面，严把新造船质量关，进一步优化船队结构；三、综合管理方面，继续实施精益管理，降本增效；四、安全管理方面，坚持日常重点安全管理与加强安全长效机制相结合，提升安全管理水平；五、精神文明方面，持续加强企业文化建设，促进“创新、高效、和谐”。最后，董总用“形势逼人、催人奋进”八个字与大家共勉，希望全司员工继续发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、勇于创新的精神，为实现全年的各项工作目标而努力奋斗。
会议期间，董总给傅维钦同志颁发了总经理助理聘书。
管董事长对公司经营管理工作作了指示：一是要多做点实事，少强调客观；二是要多担点责任，少点埋怨；三是要多点创新，少讲点条件；四是要多讲和谐，少点议论；五是要多顾大局，少打点小算盘。
综合管理部
二○一一年七月十二日