公司召开办公会议
2012年1月4日下午，公司在六楼会议室召开办公会议，会议由总经理董军主持，董事长管雄文，副总经理蒋海良、黄敏辉，总会计师邬雅淑，总经理助理傅维钦及科级以上管理干部参加了会议。
会上，公司各职能部门负责人、指导船长、指导轮机长共12位中层干部述职，重点汇报了2011年度工作履职情况和工作中存在的问题、不足和今后努力方向。董总对中层干部述职情况进行了点评，并指出，在述职过程中，大家都能够实事求是，对于不足之处也能坦然面对，并从中总结经验教训。希望同志们在新的一年里，再接再厉，开拓创新，认真履职，为公司的发展再立新功。
董总还重点布置了春运期间生产和安保工作，针对当前低迷的航运市场环境，他客观分析了公司面临的机遇与挑战，并提出了五点要求：一是认清形势，坚定信心，在困难面前不动摇、不放弃；二是积极组织，合理调度，千方百计地提高船队效益；三是精细管理，挖掘潜力，努力降低各项成本开支；四是查找隐患，杜绝漏洞，确保春运期间运输稳定安全；五是稳定队伍，凝聚合力，做好节前慰问工作。
管董事长最后发言强调，2012年航运市场将继续受经济发展不确定因素的影响，公司运输生产仍将面临较大考验，他希望全司员工在高度统一思想，提高责任心的前提下，一是要加强和注重对市场的研判，正视困难，绝不回避；二是要坚定信心，不消极，不强调客观，要齐心协力，同舟共济，共渡难关；三是要加强内部精细管理，充分挖掘潜力；四是要确保安全生产，加强对员工的安全思想教育，提升安全意识；五是要努力提升船舶经济效益，要“稳中求进，进中求好”，认真贯彻“保持平、调结构、控成本”的总体要求；六是要保证正常的生产秩序，营造宽松的安全环境。
综合管理部
二○一二年一月五日