公司召开办公会议
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2012年5月2日下午,公司在六楼会议室召开了办公会议,董事长褚敏、总经理董军、副总经理蒋海良、黄敏辉、邬雅淑、傅维钦和全体中层干部参加了会议。会议回顾总结了公司1至4月份的工作,提出了下阶段工作任务和要求。会议由公司副总经理蒋海良主持。
蒋海良副总经理首先通报了公司2011年度股东大会和六届一次董事会情况,并宣读了新一届公司经营管理层任命和工作分工文件。
会上,总经理董军对公司第一季度主要经济技术指标完成情况作了通报,分析了一季度经营中存在的困难,回顾了今年1至4月份主要工作推进情况。并就下阶段工作提出了要求:一是在经营上应进一步加大开拓力度,提高船队总体效益。要加强与大客户联系,提高COA合同兑现率;要加强对国际国内两个市场的研判,合理安排运力;要进一步扩大市场影响力。二是应进一步加强基础管理,提高管理水平。在开源节流、安全管理、内控体系建设、机务保障、融资渠道、员工队伍稳定等方面创新思路、大胆作为、夯实基础、提高执行力。三是应提倡“三种精神”,积极应对当前困难。要发扬和倡导团结合作、艰苦奋斗和敢于创新的精神;在困难面前,要主动出击、主动求变,迎接市场挑战。
最后,公司董事长褚敏作了指示。他要求大家,首先要树立信心。要认清当前市场形势,准确把握航运业发展规律,充分发挥公司独特的经营管理优势,以战略性眼光直面困难。其次要落实好措施。要根据各项工作计划和目标,制定切实可行的方案和保障机制,明确责任,严格实施,做到令必行、行必果。最后要团结一心,共度难关。围绕中心工作做到船岸一心、部门一心、全司一心,努力完成公司年度各项工作任务,确保企业平稳健康发展。
综合管理部
二○一二年五月三日