公司召开办公会议
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2012年9月4日上午,公司在六楼会议室召开了办公会议,董事长褚敏、总经理董军、副总经理蒋海良、黄敏辉、邬雅淑、傅维钦和全体中层干部参加了会议。会议回顾总结了公司1至8月份的工作,提出了下阶段工作任务和要求。
会上,总经理董军对公司上半年度的主要经济技术指标完成情况作了通报,回顾和分析了今年1至8月份主要工作推进情况和存在不足。并就下阶段工作提出了要求:一是稳住阵地,开拓市场,提高船舶营运效率;二是抓重点,消隐患,确保船舶生产安全开展;三是全员参与,扎实做好内控体系建设;四是进一步挖掘潜力,推进节能型企业和节能型船舶建设;五是抓紧落实对营业税改增值税的政策解读与实务操作;六是积极做好新法规的履约前的准备工作;七是提信心,凝合力,促进企业和谐稳定发展。
最后,公司董事长褚敏作了指示。他要求大家,首先要千方百计稳定经营。要从宏观层面、政策层面以及当前航运市场的实际出发,正确认清形势;要通过了解同行、同类型企业找标杆正确认识自我;要努力工作,不断提高经营管理水平,积极开拓市场,稳健发展。其次,要倾尽全力抓安全。要充分认识到当前航运市场处于低迷,员工思想、心态的变化,加之党的“十八大”即将召开、集团推进资产重组的关键时期,安全工作尤为重要,因而要把安全作为中心工作抓紧抓实抓好。第三,要合理安排循序推进各项工作。要全力做好内控体系建设,全力配合集团做好重组工作,在抓好9-12月份的生产攻坚工作的同时,及早谋划明年的工作计划。
综合管理部
二○一二年九月四日