2012年9月27日，公司在六楼会议室召开了今年第三季度高级船员例会。总经理董军、副总经理蒋海良、傅维钦及有关职能部门负责人、公休船长和高级船员共四十余人参加了会议。

    会议回顾了今年第三季度公司安全管理工作开展情况，分析了安全工作中存在的问题，并对第四季度安全工作作了布置；指导船长结合季节特点，就如何做好船舶冬季安全工作作了分析和部署。

    会上，董总分析了当前航运市场形势，简要回顾了公司主要工作开展情况，对集团公司股权转让的目的和意义作了说明，并就维稳和安全工作作了指示：首先要维护和谐稳定的工作环境，一是要“信”，要相信公司为积极应对金融危机所采取的战略举措，以确保公司持续稳定发展，更好地维护每位员工的利益；二是要“正”，每一位党员领导干部要以自身正气来影响和带动其他人，理直气壮纠正不良之风；三是要“疏”，对不稳定因素要及时排查、疏导和化解，凝聚人心，营造和谐稳定良好环境。其次要打造持续平稳的安全形势，一是脚踏实地，狠抓船舶管理基础；二是要加强演练，提高船岸各级人员应急反应能力；三是要有的放矢，加强季节性安全工作。第三要激发每位员工争创一流的干劲，齐心协力，为实现年度各项工作目标而努力。

    最后，傅副总对会议作了总结，并对下步安全工作提出了要求：一是开展一次船舶安全大检查，通过船舶自查、岸基监督检查和SMS监控检查等不同层面的检查，切实掌握船舶设备运营管理上存在的薄弱环节，从严从紧排除安全隐患；二是按公司SMS文件和有关通知要求，及时准备，落实措施，抓好冬季季节性安全工作；三是针对公司船舶经营环境的变化，要进一步分析研究对策，创新安全管理方法；四是要积极关注国际、国内新公约规则的实施，及早了解、熟悉并推进落实，确保公司船舶按期履约，保障安全运营。

 

                                                   综合管理部

                                             二○一二年九月二十八日