2014年5月23日下午，公司在六楼会议室组织召开了安全管理体系运行研讨会，有关职能部门负责人、指导船长、指导轮机长和公休船长、轮机长、大副共40余人参加了研讨会。

    研讨中，与会人员围绕集团组织的“三防”检查、消防安全大检查和公司春季安全自查、SMS内审、监督检查等发现的问题，从制度的执行、制度的完善、制度的理解、工作闭环管理、信息传递、安全管理记录、资源保障和船风船貌逐一展开分析，结合自身船舶管理经验，从安全管理制度、有效激励手段、岸基资源保障等谏言献策，并在如何吸收集团发电企业推行的“二票三制”安全管理方法、明确外协人员登轮工作安全责任等方面进行探讨，达成共识。

    最后，公司安全总监朱清明对研讨会作了总结，并提出要求：一是各级人员要高度重视安全生产，抓好集团各类检查、专项行动等活动的开展，不断夯实安全管理基础；二是落实措施，切实整改，避免类似问题重复发生；三是船岸互动，加强安全管理执行力度；四是与时俱进，不断完善安全管理体系。

 

 

                                                          综合管理部

                                                      2014年5月27日