2014年7月1日下午，公司在六楼会议室召开了第二季度安委会会议暨高级船员例会，公司领导董军、袁一尧、蒋海良及公司安委会其他成员、有关部门业务主管及公休船长、高级船员等四十余人参加了会议。

    会议首先由安全总监朱清明回顾了今年第二季度以来公司安全工作开展情况、分析了存在的问题和不足，对第三季度安全工作作了布置，传达了浙能集团“2014年迎峰度夏动员会”和宁波海运集团第二季度安全例会精神；海务监督部经理、指导船长陈华良就今年防抗台工作与参会人员进行了交流探讨。

    会上，总经理董军介绍了公司第二季度主要工作开展情况，并就如何抓好安全管理提出了要求：一是转变理念，切实融入浙能安全文化。要按照浙能集团在安全管理上“零容忍、全覆盖、标准化”的总要求，从思想上转变，从行动上落实；二是提振精神，树立公司良好形象。要进一步开展对标管理，找差距、拟措施，抓好安全源头管理，从点滴做起，迎头赶上，全面提升“精、气、神”。三是增强责任感，提高各级人员履职能力。要加强学习，提高专业素质和执行力，全面落实公司各项规章制度；四是增强荣誉感，形成争先创优的良好氛围。要通过船舶管理综合考核激励机制的实施，量化安全管理考核指标，增强船员团队合作和争先创优意识，不断提升船舶管理水平。

 

 

                                                            综合管理部

                                                          2014年7月2日