公司召开2014年第四季度安委会会议暨高级船员例会
2015年1月5日,公司在六楼会议室召开2014年第四季度安委会会议暨高级船员例会,公司安全生产委员会成员、有关部门业务主管及公休船长、高级船员共40余人参加了会议。会议回顾了公司2014年度安全生产工作开展情况,分析了存在问题,并对2015年安全生产工作提出了总体目标和工作设想,还就近期安全管理信息进行了通报交流。
会上,公司总经理董军简要介绍了公司2014年经营管理工作总体情况,并对2015年安全工作提出了要求:
一是要转变理念,适应新环境,掌握新要求。要牢固树立安全红线意识,以积极融入浙能安全文化为抓手,坚持安全工作“零容忍,全覆盖,重实效”的总要求,正确处理好安全与生产间的关系,在管理和操作实践中做到“严、细、实”,确保员工人身安全,船舶安全营运。
二是要继续抓好安全生产长效机制建设。安全生产长效机制是公司为进一步提升安全管理能力,构筑安全“防火墙”而作出的重要举措,必须有力推进和实施。要不断强化和优化各项机制的有效落地,坚持不懈地执行,真正为安全起到保障作用。
三是要进一步加大培训工作,抓好我们这支队伍。队伍建设是一项“软”实力工程,也是做好安全工作的基础。要重点抓好岸基管理、船舶高级船员和以水手长、机匠长为骨干的中普船员这三支队伍建设,要根据各支队伍在安全管理承担的责任、作用和特点,做好培养和发展。其中,岸基管理队伍应通过吸引内外部人才,不断增加管理人员的厚度,抓好梯度建设,积极开展横向对标,创新安全管理机制;高级船员队伍在抓好常规专业培训的基础上,更要强化在管理力、执行力和领导力等方面的培训提升;而水手长、机匠长等骨干中普船员队伍要起好“传、帮、带”的作用,通过导师带徒、技术比武等方式提高操作技能。
综合管理部
2015年1月8日