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招贤纳才

人才战略

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       人才是宁波海运的发展之本,宁波海运的成功一直离不开人的成功。我们在人力资源开发的过程中,坚持秉承"以人为本"的理念,建立一套完善的充分发挥个人潜能的机制,在企业发展的同时,给每个人创造实现自我价值的良好发展平台。

       ● 建立因事择人岗位机制,让每一个员工适才适所,使企业的效率和效益最大化。企业的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有更多高素质的人才,谁就意味着成功。我们本着"依人之长,用人之优"的原则,科学结合人力与岗位,最大限度地创造能力发挥空间,增强企业的凝聚力,使人才优势真正转化为企业的核心竞争优势。
       ● 建立能力考核与测评机制,提高员工的整体工作能力。公司设立考核制度,定期对中层管理干部和普通员工进行业务与能力考核评级,对船舶技术人员进行能力测评,形成优胜劣汰,能上能下的竞争激励机制。协助员工自我改善,提高素质,最终优化员工的整体素质,提高企业的整体竞争力。
       ● 建立人才培养和引进机制,鼓励员工学习进取,在全司范围内形成学习氛围。我们为所有员工提供多种形式的在职培训和继续教育,并根据企业发展的需要,选派优秀员工委外接受系统培训,选派符合条件的船舶技术人员参加职务晋升培训,为企业发展储备人才。在大量造就企业内部人才的同时,不断引进高素质人才,使注入新鲜血液的企业生机勃勃,充满朝气。
       ● 建立奖励机制,充分挖掘和发挥每一个员工的积极性。为鼓励员工改革创新,节能降耗,提高效率,公司设立了"自引航"等多个特别奖项,根据产生的经济效益和社会效益分别予以奖励,使人才在为企业做最大努力的同时,也获得了实在的物质利益。

       宁波海运是一艘高速航行的巨轮,她吸纳着每一位有志于海运事业的踌躇英才,与宁波海运人"风雨同舟、团结拼搏",进一步弘扬"团结、务实、开拓、创新"的企业精神,共同驾驭这艘巨轮,乘风破浪,驶向辉煌的明天。